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腾讯入侵互联网金融的战略地图

录入:常德恒企会计培训学校  时间:2014/6/11
摘要: 在互联网金融方面,阿里可谓凭借余额宝开了蓝海的先河,高于银行的收益率令互联网公司看到新兴商业模式下巨大的前景,腾讯就是其一。

在互联网金融方面,阿里可谓凭借余额宝开了蓝海的先河,高于银行的收益率令互联网公司看到新兴商业模式下巨大的前景,腾讯就是其一。在阿里推出余额宝后的几个月之后,腾讯便与汇添富、华夏、广发和易方达合作推出理财通余额理财产品,试图分享互联网金融蛋糕。理财通利用后台积累的大数据支撑将庞大的用户切入商户,与此同时,微信支付的推出,令腾讯利用二维码扫描将移动支付深入餐饮、购物、旅游等各个方面。

阿里走的是P2P、B2B式的商业模式,而腾讯则利用微信为其获得巨大用户粘性,充分进行O2O垂直方式探索。腾讯看到二维码在移动互联网的重要前景,成立专门技术团队,推加速O2O战略模式。同时推出“微乐付”作为腾讯O2O战略的重要载体,成为继快捷支付、微信及手Q平台的移动支付之后又一马车,嘀嘀打车便是很好的一例。

作为互联网金融前三强,腾讯与阿里之间的军备竞赛一直不断升级。随着阿里小贷资产证券化崭露头角之时,腾讯也于在深圳前海成立多家公司,在电子商务和金融投资16亿元以打造互联网金融、微信支付、小额信贷、股权投资、外汇业务等多方领域。

在腾讯认识到阿里在银行支付和金融运营方面的优势的同时,也在积极寻找差异化优势,利用移动端接口的优势与阿里展开竞争。与券商合作便是一例,腾讯先于2013年11月与国金证券达成合作,实现网络券商、在线理财等业务。而后又与中山券商合作推出产品“零佣通”和基于互联网平台的“小贷通”两项金融服务,仅收取交易所规费,免除全部券商佣金,向更加灵活、低门槛的互联网金融行业又迈进了一步。

如果说阿里看重的是物流与支付,腾讯更关注用户体验,为了巩固自己的实力,向下一次的冲锋加紧布局,腾讯于2013年12月首次B轮投资好买财富,将资产定位于人才梯队、网络建设、数据清算等用户平台,为的是守住良好的用户体验,为未来更为广阔的金融服务打下基础。

此后,腾讯不断尝试更为多元的互联网金融模式。2014年3月,腾讯推出首张微信信用卡,不仅可以在手机上便捷地使用微信支付,还可以在线下特约商户进行扫码支付。

特别是随着京东上市,腾讯与京东联手不仅是对阿里的重大打击,也使国内电商行业形势骤变。随后,腾讯与大众点评的战略合作也进一步深化,未来腾讯将在微生活现有产品的基础上优化产品形态,也将向微生活会员提供大众点评的预订、外卖、点餐等O2O闭环服务。

或许过去的一年腾讯未能在互联网金融领域大展拳脚,但正如就像腾讯财付通总经理赖智明表示的那样,理财通的定位是安全。在理财通资金规模已突破800亿的背景下,腾讯不介意做一条“慢鱼”,随着腾讯在互联网金融行业布局力度的加大,未来仍可拭目以待。

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